Ефективно възлагане и комуникиране на задачи

Q: Може ли да го наречем ?

Здравейте и благодаря за въпроса! За да сте напълно сигурни, че човекът ще се справи с делегираните му задачи, е най-добре да се мине през всички нива. Ако обаче той е вече обучен и има практика, бих препоръчала при първите няколко задачи, които му делегирате, да проведете среща с него, свързана с всяка от задачите и на нея да преминете през всички нива. Тоест, преди да му дадете задача като за ниво 5, обсъждате в среща как той би подходил към задачата, минавайки през въпроси от всички нива по време на срещата. Ако останете удовлетворена от начина му на разсъждение и ако смятате, че подходът му ще даде резултат, можете да работите и директно на ниво 5 след срещата, макар че дори и в този случай бих препоръчала поне първите му 3 до 5 задачи и дейности да минат през ниво 4, т.е. да проверите как са били изпълнени. Така ще имате спокойствие, че човекът е бил обучен точно спрямо Вашите очаквания и че няма да има неприятни изненади.

СТАРТИРАЙ КУРСА ДНЕС

Предишен Следващ

Ефективна онлайн комуникация в екипа Курсът е подходящ за екипи, които искат да оптимизират взаимодействието си в онлайн пространството, повишавайки ефективността и производителността си.

Ефективното възлагане на задачи и делегирането, което води до успех, са силно зависими от качеството на комуникацията ви. В този урок ще научите как да опишете всяка задача възможно най-разбираемо и как да делегирате, така че всичко да се изпълни без грешка.

Дискусия към урока

Въпроси

Отговори

Виктория Ролинска

Може ли да го наречем ?