Ранг 2
FREE

инж. Роско Въреди LinkedIn адрес

Присъединил се: август 2013
					
Строителен инженер/ПГС
Постоянство
бета

0

най-дълъг период: 0 дни
Аула точки

2835

 
Постижения

36

за седмица 0
Изгледани уроци

302

за седмица 0
Харесани отговора

3

за седмица 0
Общо отговора

3

за седмица 0
Въпроса

3

за седмица 0
Последвани

5

 

Интереси

AutoCAD Формула AutoCAD Формула II Microsoft Excel MS Word AutoCAD Тайните на Excel Тайните на Word MS Project Управление на проекти с MS Project Ценообразуване в строителството MS Project Формули VBA за Excel Анализи с Excel

Потвърдени умения

от харесани отговори разделени по софтуер
1
MS Project

Записани курсове


Постижения

В АУЛА винаги се стремим да подобрим начина на обучение и поради това въведохме точкова система с постижения.
Принципът на работа е съвсем прост - за определено действие в АУЛА (като преминати уроци, преминат тест, отговор на въпрос от друг колега) се получават точки и постижения. Така ще възнаграждаваме хората, които регулярно гледат уроците и помагат на другите в сайта.
Записани три курса!
Богатството на образованието
Образованието е ключът
Непрекъснато израстване
Нощна птица!
Инвестиция в знания
Записан втори курс!
Обучение под пара :)
Имейл новини. Ниво 3
Най-интересното знание
Научихте 40 урока!
Добра екипна работа
Научихте 20 урока!
Благодарност
Научихте десет урока!
Научихте пет урока!
Добро утро!
Продължаваме напред
Най-мощното оръжие
Имейл новини. Ниво 2
Здрав напредък
Три влизания за една седмица
Който дава живот на ума и знанието, той не умира
Добро начало
Имейл новини. Ниво 1
Доказани знания
Стабилен напредък
Напредък
Който се учи, той ще сполучи
Първи стъпки
Напред, напред, напред
Връзка с Facebook
Профил със снимка

Последни форум дискусии

Не ми се е налагало да правя работни графици до сега, затова извинете, ако въпросът е елементарен, но защо наричаме тази линия, която пресича графиката "средна"? Както казвате в началото, това е линия на капацитета, която ни показва с колко хора разполагаме и съответно в кой месец са ни достатъчно и в кой месец ще трябва да доназначим или пренасочим хора. Примерно, когато започна урока, имахме максимална стойност в Ресурси - 1 и линията беше ниско долу - тоест имаме един човек, а ни трябват 28 за Септември. Като сменихме на 30 - за септември стана добре, а остана проблем в Октомври до Януари, където ни трябват по 32-ма. <div>Обяснението за празните полета под и над линията, когато сме задали за максимален капацитет от хора средно аритметичното от броя на работниците по месеци, би ни дало идея дали с преорганизация на максималния брой хора, с който разполагаме,  бихме могли да се справим - тоест да не назначаваме нови или да не пренасочваме от други обекти, а да преорганизираме тук задачите и хората. Но действията в един реален случай може да не ни позволяват това и да не можем да избегнем ново назначаване. В този ред на мисли "средната линия" като вариант на "линия на капацитета" ни служи само и единствено за ориентир. Моля за отговор дали логиката ми е вярна, защото за мен обяснението остана малко неясно. Благодаря </div>
При организацията на един строителен обект от началото до края, тази средна линия ни дава информация за натовареността (наситеността) с работен ресурс. Но това за практически цели мисля, че не върши работа, а само за  най-общо планиране и счетоводни цели. Защото ако във фаза довършителни работи или по конкретно мазачески например  сме под Рср в диаграмата, то не означава че можем да вземем работници от грубия строеж да мажат, защото от диаграмата имаме пренасищане там, т.е. сме над Рср.<div>Стана малко дълго, но моля да коментирате това.</div>