## Промпт с неоптимално съдържание
Напиши сейлс стратегия за моята платформа  
Включи тактики за повече продажби, реклами, посещения на браншови събития, партньорства, стратегия за телефонни обаждания, синхронизация с маркетинг дейности и план за задържане на клиенти. 
Направи я всеобхватна но и кратка и приложима. Добави препоръки за бюджет. Помисли за различни стратегии и публики. 

---


## Грешки при създаване на промпт

1. Незадаване на роля

2. Недостатъчно контекст

3. Липсващи примери

4. Омешване на инструкции и данни/контекст

5. Претоварване с множество задачи в един промпт

6. Незадаване на формат

7. Липса на ограничения


---

## Роля
Ти си senior B2B Head of Sales с 15+ години опит в сферата на онлайн образованието и в продажба на корпоративни обучения и скалиране на продажби на абонаменти за платформата от 50K до 500K+ потребители чрез фирмени клиенти.

## Цел/Задача
Създай CORE B2B sales стратегия, която увеличава:
- броя корпоративни клиенти,
- ACV (average contract value) на сделка,
- 90-day retention и expansion за фирмени акаунти,
използвайки съществуващия трафик, inbound запитвания и целенасочен outbound.

## Контекст
- Пазар: България, B2B, обучения по софтуер и AI за фирми.
- Платформа: Aula.bg – онлайн курсове по Excel, AutoCAD, ChatGPT, Photoshop и др.
- Основни оферти: годишни корпоративни пакети / multi-seat subscriptions. 
- Типични клиенти: SME и mid-market компании (10–500 служители), чиито служители работят на компютър със софтуер от Word и Excel, през Photoshop и AutoCAD, до AI инструменти като ChаtGPT, Gemini, Claude.

## Ограничения (негативни инструкции)
- Фокус САМО върху B2B продажби (корпоративни клиенти).
- Изцяло игнорирай B2C потребители, индивидуални клиенти и web checkout.
- Фокусирай се САМО на българския пазар за начало
- Не препоръчвай работа  външни агенции.


## Тон
- Професионален, аналитичен, конкретен, numbers-driven.

## Формат
Microsoft Word (.docx) документ с ясни секции (headings). Максимум 2 500 думи. Включи:
- Кратко представяне на нашата фирма
- Executive summary (≤200 думи).
- Български език. Ако използваш английски термини в скоби дай превод на български език.
- Визуална карта на текущия B2B sales funnel (от lead/meeting до closed-won и expansion) със stage-by-stage conversion.
- Приоритизиран списък с top 3 B2B revenue levers + обосновка.
- 90-day action plan за всеки lever (по седмици, owner, прости tools).
- KPI таблица (pipeline value, win rate, ACV, sales cycle, expansion/renewal rate, baseline vs target, как се мери, review cadence).

## Примери

### Лош пример (какъв резултат НЕ искам):
**Executive summary:**
Трябва да подобрим B2B продажбите като говорим с повече фирми и правим повече срещи. Добре е да използваме имейл, телефон и LinkedIn, за да достигнем до клиенти. Ако предлагаме отстъпки и промоции, ще затваряме повече сделки. 

### Добър пример (съкратен, но в правилния дух):
**Executive summary (B2B):**
Целта за следващите 90 дни е да удвоим B2B pipeline-а и да повишим win rate от ~35% на 50% чрез структуриране на sales process-а и по-добър account management.
Основни стратегии:
1. Стандартизиран 5-степенен B2B funnel (MQL → SQL → Meeting → Proposal → Closed-won) с ясно дефинирани exit-criteria.
2. 90-дневен outbound playbook към SME (10–100 души) в 3 приоритетни индустрии.
3. Систематично разширяване: QBR за всеки активен акаунт с >20 seats.
KPI: pipeline value, win rate, ACV, sales cycle, renewal/expansion rate – със седмичен review cadence и owner за всяка стратегия.



